経営の目標は長期におくべきか,短期におくべきか

企業経営にあたって,よく長期的利益が大事であると言われます。同じ文脈で,アメリカの経営者は短期的利益しか考えないと批判的に評価されたりもします。

本当にそうでしょうか。この問題に一つの正解はないでしょうが,私は,短期の利益の積み重ねが結果的に長期の利益・発展につながると考えて経営にあたっています。

小さな会社で赤字を出し続けるような贅沢は許されません。

経営は厳しく長い道です。最初から,42.195キロを走りきろうと思ったら凡人には難しいです。「とりあえず次の電柱まで走ろう。」の繰り返しで,気付いたら42.195キロ走っていたというのが良いのではないでしょうか。

「長い目で見てほしい。」などといって,周囲や自分を誤魔化していないでしょうか。

「今日だけはがんばろう」の繰り返しでやっています。

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